Этот кейс о том, что рабочие и эффективные решения иногда настолько неочевидны и просты, что про них не сразу-то и вспомнишь. Вместо Яндекс.Директа мы использовали Авито и СМС-рассылку.
Клиент – компания по аренде строительных контейнеров (бытовок, модульных помещений и пр.). Работает как с юрлицами, так и с физлицами – продажи через переговоры, часто повторные заказы. Имеет неудобный, перегруженный, технически слабый сайт, который не позволяет эффективно собирать данные.
Задача очевидная – нужно больше клиентов на аренду контейнеров. Клиент сразу раздал доступы к своему Я.Директу, поэтому вопрос о рекламном инструменте даже не возник. И в этом крылась наша главная ошибка.
Провели полный семантический анализ:
– "Аренда контейнеров Москва"
– "Купить бытовку под ключ"
– "Строительные модули недорого" и т.д.
Выбрали целевую аудиторию: застройщики, прорабы, частные заказчики, юрлица.
Сайт клиента – технический кошмар :
– Медленный
– Перегруженный
– Без четкой структуры
– Невозможно повесить цели правильно
Предлагали создать мини-лендинг – отказ.
По итогу – повесили цели на сайт клиента вручную через JS. Слегка подвигали блоки на важных страницах, после чего решили использовать сайт клиента в качестве посадочной. И это было второй нашей ошибкой.
– Создали две кампании: Поиск и РСЯ.
– Из таргетингов использовали семантику и интересы.
– НБ = 25-30 тыс. руб. на кампанию.
– Прогнозатор Яндекса показывал клики от 300–500 рублей , объем трафика ~100.
Получили всего 12 целевых заявок, клиент не отвечал на звонки, не дал обратной связи.
Через неделю после запуска клиент психанул и отключил рекламу, потратив 60 тыс. руб. без понимания результата.
Важно: так как бюджет был высоким, но коротким (30 тыс. в неделю), мы не успели собрать достаточно данных для аналитики и отсечения спам-сегментов.
После провала с Директом:
– Запустили Авито, на бюджете 30 тыс. руб.
– Создали 15 объявлений, покрыли основную семантику.
Вместо классической рекламы – крутим отзывы и поведенческие факторы – серые методы. Реклама на Авито вряд ли бы дала норм результаты с такими жмот-бюджетами, как и Директ, покрутить слегка п/ф и задействовать серые методы было явно проще.
Результат:
15 клиентов за второй месяц
Почему не взяли Авито сразу?
Сугубо наш косяк: мы не смогли прочитать клиента заранее. Можно было предположить, что он будет упираться и тянуть за собой старые методы.
При работе с другим проектом на глаза нам попалась несколько баз с контактами. Палить все не будем, но нам точно были:
– Вполне конкретные продавцы на маркетплейсах, которым выгодно временно хранить излишки товара в контейнерах
– Базы клиентов агентств недвижимости – эти люди, вероятно, озабочены вопросом переезда и хранения вещей
– Базы клиентов строительных бригад
– Малый и средний бизнес
Мы затестили конверсию каждой базы через МТС-Маркетолог, выбрали 3 лучших, после чего подключили рассылку через собственный SIM-банк. 1 СМС через свои ресурсы обходится нам в 9 копеек.
Результат рассылки – 279 лидов только за первый месяц.
Все эффективное – просто.
Результат рассылки:
279 лидов
только за первый месяц
– Высокая стоимость клика – в этой нише клики начинаются от 300 руб.
– Маленький объем трафика – мало запросов, сложно масштабироваться.
– Некачественный сайт – не позволял нормально собирать данные и конвертировать пользователей.
– Отсутствие CRM – клиент не видел, какие заявки приходят, не обрабатывал их.
– Неправильный подход клиента – ожидал мгновенной окупаемости, не понимал, что маркетинг – игра на долгосрочной дистанции.
Не всегда нужно делать то, чего хочет клиент. Иногда лучше отказаться, чем ввязаться в проект, где клиент сам себе враг. Благо, у нас получилось задействовать доп. канал за минимальные средства.
В маркетинге важно уметь считать на дистанции. Запускайте рекламу с пониманием того, что первые месяцы могут быть без окупаемости, но это часть стратегии.
Первые 50–100 тысяч могут не окупиться. Но если эти деньги помогут собрать портрет целевой аудитории – они окупятся потом, в виде постоянных клиентов.
ROMI считается не за день и не за неделю – а на среднесрочном горизонте. ROMI можно считать только на длинном отрезке времени – иногда первые 50 тысяч просто «прогревают» рынок.
Такова система. Иногда вам придется вложить рубль, потом еще рубль, не заработать ни копейки, а потом внезапно заработать сразу 10 руб за вложенные ранее 3 – а потом придется вложить 6, чтобы заработать 20, тут важно следить за окупаемостью на долгом отрезке. Быстро получить 2 руб за 1 руб – это денежное дерево у Буратино.
От спама можно избавляться только через долгую аналитику и фильтрацию.
– Яндекс не делает трафик дороже, он делает его грязнее.
– Единственный способ бороться – накручивать побольше трафика , потом чистить сегменты .
– Чем больше бюджет – тем чище результат.
Особенно для ниш, где люди ищут конкретные предложения.
Требует меньше бюджета, зато даёт более точный трафик .
Лучше начинать с него, если бюджет ограничен, а сайт – проблемный.
Вложеный рубль не даст вам 2 рубля здесь и сейчас. Так устроена система. Мы живём в капиталистическом мире, где никакой канал не обязан давать вам мгновенную окупаемость.
– Иногда вы вкладываете рубль — ничего.
– Ещё рубль — опять тишина.
– А потом внезапно — бах — заработали 10 рублей за те самые вложенные ранее 3.
– Потом нужно вложить ещё 6 — и получите 20.
Важно уметь видеть картину на длинном отрезке. Считать ROMI не за неделю, а за месяц. Или за квартал. Только так можно понять, работает ли реклама на самом деле.
2 рубля за 1 рубль, причем на короткой дистанции – большая редкость.
Поиск – подорожал, РСЯ – остался примерно такой же стоимости, но качество трафика в нем регулярно ухудшается. Больше шума, больше спам-трафика, меньше реальных людей.
Как с этим бороться?
– Выставлять нормальные ставки (через стоимость конверсий или недельные бюджеты).
– Накрутить побольше трафика, собрать данные.
– Отсечь явные спам-сегменты.
Даже при большом начальном бюджете РСЯ часто льёт грязь — тогда нужна аналитика и фильтрация. Через 2-3 месяца регулярного анализа картина, как правило, выравнивается, и мы занимаем достаточно место на рынке. Надо не суетиться, не жмотиться, дать системе время и данные.
ИП Стоякин Сергей Юрьевич
Digital-маркетолог
ИНН 482619102518
ОГРНИП 320482700024945
БИК 044525104